PRESENTACIÓN

 Justificación:

La creciente complejidad del mundo que nos rodea y la rapidez de los procesos organizacionales, exigen un manejo de las situaciones, tanto a nivel individual, como en grupos y equipos de trabajo. El trabajo eficaz en equipos de trabajo se considera como uno de los v alores fundamentales de las empresas que producen buenos resultados. De este modo, resulta fácil y frecuente el que una empresa manifieste una tendencia a querer que sus empleados trabajen en equipo, y, más aún, que obtengan un buen desempeño. Sin embargo, esto es bastante difícil, ya que al ser el equipo un punto de encuentro entre las capacidades individuales, muchas veces no se lleva a cabo una adecuada interacción entre las personas que lo componen, generando conflictos y relaciones que terminan socavando el objetivo del equipo, en vez de una sinergia (Kets de Vries, M, 2001).

Tanto en la literatura como en las empresas mismas, hay una confusión acerca del trabajo en equipo, considerando que si éste tiene buenos resultados, se convierte en un equipo de alto desempeño. Los términos de grupo y equipo parecen estar superpuestos, prestándose cada vez más para errores conceptuales que en la práctica derivarán en intervenciones poco efectivas. (Katzenbach, 2000). De este modo, el uso indiscriminado de los equipos de trabajo, ha llevado a empresas a tener fracasos en su formación y desarrollo, los cuales, muchas veces, se deben a que en el proceso de cambio no se consideraron las variables adecuadas (Morales, 199U).

El trabajo en equipo es fundamental para el logro de objetivos, permite la fusión de las competencias de cada uno de sus integrantes generando el desarrollo de cada área de las organizaciones.

La asignatura Equipos de Alto rendimiento, aporta al participante las herramientas necesarias para obtener el máximo beneficio del trabajo en equipo, valorando a cada integrante como pieza clave en el desarrollo y funcionamiento de la organización, ampliando el espectro de posibilidades para el alcance de sus logros, trascendiendo el cumplimiento de los objetivos organizacionales en función de la obtención de niveles de excelencia superiores a los resultados esperados.

Propósito:

El propósito fundamental de esta unidad curricular es alcanzar el máximo potencial de los equipos de trabajo, mediante una actitud favorable, aplicación de valores, inteligencia emocional, liderazgo y estrategias motivacionales necesarias para el logro de altos niveles de productividad y rentabilidad en las organizaciones. El participante después de ver la asignatura desarrollará las siguientes competencias:

Comprende y aplica los conceptos básicos para el funcionamiento de equipos de alto rendimiento. Conoce y ejecuta estrategias de comunicación efectivas para el funcionamiento de equipos de alto rendimiento. Transmite a los colaboradores actitud positiva, motivación al logro y participación. Aplica estrategias de liderazgo ajustadas a cada situación. Identifica los diferentes roles que pueden desempeñar los integrantes del equipo, aprovechando al máximo sus competencias.